新疆时时彩走势带遗漏

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发布时间:2019-03-21 10:12:49
新疆时时彩走势带遗漏:10分钟两送大礼! 恒丰证券料可能继续走高

 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失♀♀♀♀♀♀〉钠毓馄教āP吕瞬凭扁♀♀♀♀‖料线索征集启动,当您的权益受到侵害欢迎镶♀♀♀◎【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股♀♀∶裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点♀♀±改 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资解♀♀○流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪港股讯, 世茂房地测♀♀→(00813)现跌3.47%,报19.74元,盘中低见19.♀♀72元,创近本月新低;暂成♀♀〗辉762万股,涉资1.52亿元。大和资本今发报告指♀♀。近日更多中国城市在户尖♀♀‘登记上放宽注册标准,中国房贷及债券利率正在下解♀♀〉,反映信贷环境转趋宽松,不过殊♀♀⌒场环境在短期内仍具挑战性。虽然大和予世房买♀♀∪肫兰叮目标价25.5元,但作为首选股近三日已累碘♀♀▲5.9%.麦格理今亦发报告维持该股“跑赢大市”评级,拟♀♀】标价32.16元。其他被大和评♀♀∥首选股的股份普遍向下,龙湖尖♀♀’团(00960)跌2.04%,报24.05元.润地(♀♀01109)跌2.27%,报30.15元.中海外(00688♀♀。┚臀⑸0.51%,报29.3元。恒生指殊♀♀↓现报28894,升78点或0.27%,主板成交982.12亿元♀♀。国企指数报11544,升117点或1.03%。上证综合指数扁♀♀〃2917,升113点或4.04%b♀♀‖成交3264.63亿元人民币.赦♀♀☆证成份指数报9058,升40♀♀7点或4.71%,成交2311.72亿元人民币。表列同扳♀♀″块或相关股份表现:股份(编号)现价变幅----♀♀------------------------世茂♀♀》康夭(00813)19.74元跌3.47%龙光地产♀♀♀ (03380)11.28元跌2.59%华润置地 b♀♀〃01109)30.15元跌2.27%龙湖集团 (00960)24.0♀♀5元跌2.04%瑞安房地产(00272) 2.03元跌0.98%富♀♀×Φ夭 (02777)15.4♀♀0元跌0.65%合景泰富 (01813) 7.65元跌0.26%佳兆业(01638) 2.89元无升跌合生创展 (00754) 7.41元无升跌中国恒大 (03333)24.80元无升跌越秀地产 (00123) 1.63元无升跌融创中国 (01918)33.75元升0.30%雅居乐(03383)10.38元升0.39%中海外(00688)29.30元升0.51%碧桂园(02007)10.82元升0.56%万科企业 (02202)30.25元升0.83%中国金茂 (00817) 4.00元升1.01%----------------------------责任编辑:卢昱君原标题:“清华学霸学习法”获教育部认证?教育部回应日前,教育部网站“留言答复”栏目中有人提吴♀♀♀♀♀♀∈“广告宣传称新ces学习法是由北京大学音像♀♀♀♀〕霭嫔缯版出售,由中国教育部权威认证,指定销殊♀♀♀≯官方网站正版保证。”25日,教逾♀♀↓部回应:1、北京大学音像出版社未出版过“清华学霸学♀♀∠胺ā敝破罚2、《新CES学习法》由北京大学音像出版赦♀♀$出版,产品包装和宣传中未使用“清华学霸”“解♀♀√育部权威认证”字样;3、北京大学音像出版社未指定“销售官方网站”。 责任编辑:赵明【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法♀♀♀♀♀♀∥ス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财♀♀♀♀【爆料线索征集启动,当您的权♀♀♀∫媸艿角趾欢迎向【黑猫投♀♀∷咂教ā客端撸受损股民可至【♀♀⌒吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 今日A♀♀」芍饕指数高开高走、价量柒♀♀‰升,沪指持续猛攻至临近3000点。截至收盘b♀♀‖上证综指上涨5.60%,报2961.28点。深证成指♀♀∈沼9134.58点,涨幅为5.59%。创业板♀♀≈负椭行“逯阜直鸫笳5.50%和5.21%b♀♀‖分别报收1536.37点和5985.31点。业方面,今日♀♀29个中信一级业全线上涨,涨幅居氢♀♀“的有非银金融(9.63%)、计算机(7.37%)、有色♀♀〗鹗簦6.95%)、综合(6.71%)、和银(6.69%)♀♀ V魈夥矫妫券商(10.00%)、多元金融指数(9.♀♀95%)和保险指数(9.16%)达到或接近涨停。今拟♀♀£以来的情特点可以概括为“估值♀♀⌒薷础保即春节前由白电、白酒碘♀♀∪消费类价值股引领的估值修复,在春节衡♀♀◇扩展到TMT为代表的成长股估值修复。本轮估值修糕♀♀〈的原因大致包括如下几点:首先是流动锈♀♀≡的支持,国内流动性趋向宽松的逻辑得到了一月份信♀♀〈和社融数据的支持,海外包括美♀♀×储在内主要央也纷纷镶♀♀◎市场释放流动性边际宽松的信号。其次是♀♀A股在全球大类资产横向比较中的良好风险收♀♀∫姹龋即本轮情启动前,锯♀♀…历了2018年全年的调整,A股不论是♀♀PE还是PB,均低于历史♀♀【值一倍标准差的下限,沪深300♀♀」上⑹找媛室哺哂诠债收益♀♀÷省T俅问侵忻烂骋仔商取得重要♀♀⊥黄疲极大地缓解了投资者的担忧。贝塔属性较强的券赦♀♀√非银等权重板块,经历了赦♀♀∠周五和今天连续的暴涨之后,碘♀♀⊥估基本得以修复。市场存在消化前期快速放量上涨♀♀〉男枰。一方面,前期♀♀≈疃嘁蛩氐睦好预期得以反应,比如中美贸易磋商、MSCI上调A股权重、流动性边际放缓;另一方面,一些潜在的因素存在着一些不确定性,比如年报和季报季的业绩担忧、3月份美联储议息会议的最终结果等。因此我们认为,在上涨过程中应保留一份必要的冷静,回调过程中应保持一份积极心态。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:高君

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 原标题:“清华学霸学习法”获教育部认证?教育部回应日前,教育部网站“留言答复”栏目中有人提问♀♀♀♀♀♀ 肮愀嫘传称新ces学习法是由北京♀♀♀♀〈笱б粝癯霭嫔缯版出售,由肘♀♀♀⌒国教育部权威认证,指定销售官方网站正♀♀“姹Vぁ!25日,教育部回应:1、北京大学音像斥♀♀■版社未出版过“清华学霸学习法”制品;2、《新CES♀♀⊙习法》由北京大学音像出版社♀♀〕霭妫产品包装和宣传中吴♀♀〈使用“清华学霸”“教育部权威认证”字样;3、北京大学音像出版社未指定“销售官方网站”。 责任编辑:赵明研制快40年 印度年底开始生产“纳格”反坦克导碘♀♀♀♀♀♀’新疆时时彩走势带遗漏【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险♀♀♀♀♀♀±砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费这♀♀♀♀∵维权举步维艰,新浪金融曝光台♀♀♀〗履媒体监督职责,帮助消费者解决金融锯♀♀±纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,国♀♀∥裨盒挛虐旃室于今日下午3时举新闻发测♀♀〖会,请银保监会副主席王兆锈♀♀∏、周亮、梁涛介绍坚决打好防范金融风险攻坚战有♀♀」厍榭觯并答记者问。王兆星在发布会上表示,“过♀♀∪サ牧侥辏对监管部门来讲,的确是极具挑战♀♀〉氖逼凇N颐侨险嫜习贯斥♀♀」落实全国金融工作会议精神,特别殊♀♀∏认真贯彻落实党的十九大报告提出碘♀♀∧坚决打好三大攻坚战b♀♀‖其首战要防范化解金融风险。按照党中央、国务院的测♀♀】署,两年来我们坚持强监管、出重拳、治乱象、守♀♀〉紫摺⒉苟贪濉⒘⒐婢亍N颐羌逾♀♀〈罅思喙芰Χ龋也加大了对“有照驾驶”但属于“违规驾驶”的违纪违规的经营活动进严肃查处。同时,对那些“无照非法驾驶”,从事违规乃至违法的金融活动也给予严厉的惩治和禁止。”责任编辑:杜琰 SF007郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口♀♀♀♀♀♀『拧B耷俊霸诨平鹗贝,我们成为了冠♀♀♀♀【,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。”万科董♀♀♀∈禄嶂飨郁亮在“2019年集团目标与♀♀《沟通会”中表示,这句话出现在他主题吴♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭钡谋ǜ嬷校此次会议为去年♀♀12月17日召开,直到近日拟♀♀≮容才曝光。这个报告主要回答两糕♀♀■问题,第一个是为什么要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”?第二个是万科要在2019年♀♀∈迪质裁囱的工作目标?“宏观调控这♀♀〓策的影响差不多2-3年,但经济大势和人口结构问题解♀♀~10-20年。”郁亮称,万科面临“经济L型走♀♀∈粕形刺降住薄“人口形势面临少子化挑战”碘♀♀∧宏观形势,因此“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是万科烩♀♀※于宏观形势的判断做出的必然选择。更早之前的2018拟♀♀£9月11日,郁亮在万科南方区域9月月度棱♀♀↓会中强调:2012年判断业♀♀〗入白银时代,但这只是一种预测,并不知道什么时♀♀『蚧岢鱿终嬲的转折。而今天,转折点实实遭♀♀≮在到来了。当时他称“聚焦”和“收敛”就必须对总♀♀〔亢颓域公司的战略作出检题♀♀≈,以“活下去”为最终目标。郁亮判断业层免♀♀℃:住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“封♀♀】住不炒”的基调;业尖♀♀’中度上升,头部企业间竞争激烈b♀♀』业的转型绝非易事,“当我们做物业♀♀ ⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的钱都是以尖♀♀「毛、几分为单位时,大家便觉得无从下手。”但♀♀∽钱少并不意味着放弃,“做新业务的时衡♀♀◎,让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止b♀♀‖坦率而言,似乎没有什么特别成功的转型案例♀♀♀。”郁亮口中的“稳住基本盘”有着业封♀♀、展基础,中国的城市化进程仍在♀♀〖绦,房地产仍然会维持较大规模;不同地区、不同业♀♀√之间,不平衡不充分的问题还非常免♀♀△显。因此,“从过去到现在,到未来10年,开发业务都♀♀〗是万科的基本盘,它支持着未来10年万库♀♀∑主要的收入、利润和现金流。”♀♀∮袅燎康鳎未来万科在客户愿意买单碘♀♀∧好产品、好服务方面,需要改善与提高;外♀♀‖时改善新业务或多或少存在的前景不明、模式不氢♀♀″、目标模糊、管理粗放♀♀ ⒍游榕哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。郁亮对万科20♀♀19年工作提出了五项工作目标b♀♀『基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基扁♀♀【盘;基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目♀♀♀、资金和组织资源);基于客户,打造客户愿意骡♀♀◎单的好产品、好服务;基于扳♀♀〔全,守住安全、质量与价值观底线;烩♀♀※于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略封♀♀〗向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最♀♀『玫娜松铣。┖腿托宰橹(抗风险♀♀ ⒎创嗳酢⒖勾蚧鳎。在发展冠军组♀♀≈方面,郁亮罕见表态b♀♀‖万科整个团队是一定要争冠军的b♀♀‖“年底评价BG、BU做碘♀♀∶好和坏,一定是根据业绩判♀♀《系模不赢球,什么都是零,意♀♀◎为赢球才是我们的第一目♀♀”辍!蓖时,“冠军组肘♀♀’始终要让最好状态的人上场比赛,状态不好就在♀♀〕”咦隼怖捕印⑻娌埂⒔塘贰⒐宋省!庇袅寥衔,光♀♀↓去3年,万科放弃了规模第一(房企销售业绩),回战略♀♀〔季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-♀♀300个城市, 而非现在70-80个主要城市的烩♀♀“,万科不一定会丢掉销售老大的位置,但今天面对♀♀〉睦难和压力就会大很多。意♀♀≡下为郁亮在万科集团201♀♀9年目标与动沟通会上的发言全文:各位同事:粹♀♀◇家上午好,今天首先由我就“2019年集团目标与动沟♀♀⊥会”主题“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”作报告。今天,主要讲两糕♀♀■问题:第一,为什么要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”?总部现♀♀≡谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我们并没有蒜♀♀〖考清楚这个问题,或者答案锯♀♀…不起推敲。所以,我们♀♀∫求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可以做,否遭♀♀◎不能给各业务单位提要求。第二个问♀♀√猓我们要在2019年实现什么砚♀♀※的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会♀♀≡凇2019年度集团重点工作“中谈如何做。为♀♀∈裁匆“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”?我想从三个方免♀♀℃来谈:首先从宏观层面来看,有两个问♀♀√舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,“♀♀L”型走势尚未探底。昨天公布的社会商品零售总♀♀《钤龇8.1%。这是历史最低点,经济♀♀∠卵沽加大,并不是我们自己的判断。2016年《人民♀♀∪毡ā啡ㄍ人士指出:“我国经济下砚♀♀」力并未消除。综合判断,我国经济运不♀♀】赡苁U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这♀♀♀个L型是一个阶段,不是一两年能过去的。今后几♀♀∧辏总需求低迷和产能过剩测♀♀、存的格局难以出现根本改♀♀”洌经济增长不可能像以前那样,一旦回♀♀∩就会持续上并接连实现几年高增长”。2018年1♀♀0月31日中央政治局会议又♀♀√岢觥熬济下压力有所加大”,要“高度重视,增♀♀∏吭ぜ性,及时采取对策”。过去我们听得租♀♀☆多的是“触底反弹“,我们的经历也是“触底封♀♀〈弹”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没逾♀♀⌒到底,一般预计到2020年左右测♀♀∨有可能见底。更值得关注的问题殊♀♀∏,L型的那一横不知道会持锈♀♀▲多少年,日本已经持续20年还未完全♀♀∽叱隼础U馔黄屏宋颐枪去的认知,与过去的经历♀♀⊥耆不同,房地产业从来不能脱离经济大势♀♀。所以我们要深刻认识♀♀〉剑宏观形势并不乐观。今年四季度BG♀♀♀、BU在做事业发展计划碘♀♀∧时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都光♀♀↓于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今的衡♀♀£观形势已经不是这个样子b♀♀‖不是过了今年、明年就会好♀♀∽,我们需要做好长期准备。第二个♀♀『旯鄯矫娴奈侍猓人口形势面临“少租♀♀∮化”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减少♀♀。毫无疑问我们的需求库♀♀⊥户就会下降。90后比80后肉♀♀∷口少4,100万,00后又比90后少3,1♀♀00万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购房主力人肉♀♀『减少了7,200万,而且10后的情况也不容乐观。♀♀♀“少子化”倾向影响着各各业,中国所谓人口众多碘♀♀∧优势,也将不再存在。我们常说,人丁兴旺才拟♀♀≤家族兴旺。国家、民族也是如此,任何一个国家的经尖♀♀∶发展都跟人口密切相关。光♀♀∝键的问题是,过去20年“少子化”的倾向是♀♀〔豢擅植沟摹F涫担我国的人口结构除了“少子化♀♀ 鼻阆颍还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问题♀♀♀,这些都是我们需要面对的重大♀♀∥侍猓都会对社会和经济产生影响。这殊♀♀∏万科面临的两项大的宏观趋势,某种意义上♀♀〗玻经济大势和人口结构比♀♀『旯鄣骺卣策对我们业♀♀〉挠跋旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响差♀♀〔欢2-3年,但经济大势和人口结构问题将是1♀♀0-20年。因此,“收敛聚焦b♀♀‖巩固提升基本盘”,是我们基于对宏观♀♀⌒问频呐卸纤做的必然选择。从意♀♀〉层面看,第一,住宅全面短缺时代结束,政策层面继♀♀⌒坚持“房住不炒”的基调。今天,♀♀≈泄人平均住房面积超过40平米,套户♀♀”嚷1.13,经过业过去20年高速发展b♀♀‖住房全面短缺的问题已经基本解决。另外过去房租♀♀∮有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个局面也发赦♀♀→了改变,因为“房住不炒♀♀♀”, 房子是用来住的,不是用来炒的。住房的金融投资属♀♀⌒曰岜怀て谝种谱。这对我们有♀♀≈卮笥跋臁5诙,业集中度上升,头测♀♀】企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获碘♀♀∶13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展商是28%的市♀♀〕》荻睿超过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为54♀♀%,TOP50为64%。这说明头部的企业越来越重要,50家开♀♀》⑸袒竦2/3的市场份额,这蒜♀♀〉明竞争也会越来越激烈,而且是重量级砚♀♀ 手之间的相互竞争。肉♀♀$何在市场中脱颖而出b♀♀‖考验的是方方面面的能菱♀♀ˇ。第三,业的转型绝非易事。若干年前,包括外♀♀◎科在内,很多同都尝试转型,但是业转型是非常测♀♀』容易的。首先,我们都觉得需要找到一个和封♀♀】地产业赚钱前景相当的业,但经验告诉我们,我免♀♀∏没有可能找到这样的业。当我们做吴♀♀★业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以几毛、尖♀♀「分为单位时,大家便觉得无从下手。这时候♀♀【醯每发业务有很多水分可以挤,要不省省♀♀“桑创造出的利润可能扁♀♀∪物业、物流多很多,但是这样吴♀♀∫们能有未来吗?尽管房碘♀♀∝产业还不错,但是不代表我们未来还♀♀∧芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要做新意♀♀〉务。做新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱♀♀。难度太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什♀♀∶刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是有机♀♀』岬模机会在哪里?中国的城市化进程仍在尖♀♀√续,房地产仍然会维持较大♀♀」婺!N颐腔褂写蟾20个点城镇化率的空间,过去城镇烩♀♀’水平还有一些水分,比如部分农民工进城务工后,还吴♀♀〈真正转为市民,所以城市化还有机会。如果说第一阶段斥♀♀∏市化以农民进城打工为标志的话b♀♀‖现在第二阶段的城市化已经开殊♀♀〖,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾区、长三角意♀♀』体化、京津冀一体化以及中锈♀♀∧城市都市圈等。这其中依然有♀♀『芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深圳三个♀♀『诵某鞘校各具不同的♀♀√厣和能力,这在全球范围内♀♀∫膊欢嗉,所以有机会。另一方面,不外♀♀‖地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非斥♀♀。明显,比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩,♀♀∮行┗姑槐宦足,这就是为什么要“限♀♀♀”的原因。关于租购并举,购♀♀〉牟糠忠驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开始,人民美♀♀『蒙活还需要更多的内容供应和空间封♀♀〓务。比如很多房子越做♀♀≡狡亮,环境也越来越美,但是从空间、内容到服务,♀♀』乖对陡不上。所以,以垛♀♀〖市圈化为主要特征的城市化还在进,业的不平衡测♀♀』充分问题还很明显,我们的机会♀♀ ⑶绷θ匀皇谴嬖诘摹U因为业发生这么大变化,♀♀⊥蚩聘需要“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”。从万科自身多年的发展经验来看,毫无疑问,从过肉♀♀ˉ到现在,到未来10年,开发业♀♀∥穸冀是万科的基本盘,它支持着吴♀♀〈来10年万科主要的收入、利润和现金流。在过去3年,万♀♀】普是因为收敛聚焦,才逾♀♀‘得今天的战略主动。收敛聚焦是逾♀♀⌒代价的,这个代价是在过去3年里,我们不再是业♀♀∠售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年♀♀。我们放弃了规模第一,回今题♀♀§的战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦♀♀。进入的是200-300个城市, 而非现在70-8♀♀0个主要城市的话,我们不一♀♀《会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难♀♀『脱沽就会大很多。所以,正是过去♀♀3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的战略主垛♀♀’。但我们在客户愿意买单的好产品好服务方面,需要♀♀「纳朴胩岣摺9去宏观调控垛♀♀≡业最大的影响,是把开发商的“武功”给废掉了♀♀。因为限购限价,开发商在产品上♀♀』ǖ墓Ψ蚣跎俸芏唷N颐且恢币晕房租♀♀∮卖出去就代表能力提高,柒♀♀′实并不是这样,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍然需要好好粹♀♀◎造客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务。为什么把“客户愿意买单♀♀♀”放在“好产品、好服务”前?因为我们在♀♀』平鹗贝花钱让客户满意,但客户测♀♀、不一定买单,这种做法已经跟时代相吴♀♀ˉ背,不能再这么做,我们要通过“♀♀】突г敢饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品♀♀♀、好服务。另一方面,新动能业务发展不平衡b♀♀‖虽然物业事业部表现优秀,引领业发展,各方面布局意♀♀〔比较完整,但是其它新业务或多或少存在着前景测♀♀』明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞大♀♀ ⒆橹复杂、结构混乱等问题。关于♀♀∏熬安幻鳎有些业务的前♀♀【昂艽蟪潭热【鲇谡策b♀♀‖而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题,政策突♀♀∪环⑸很大变化,使得前景非常不明朗。关于模♀♀∈讲磺澹有些业务没有找到氢♀♀″晰的商业模式,我们短期内不是不能赔钱,但是一定要♀♀≈道未来不可以长期赔氢♀♀‘,否则就难以持续开展业务,♀♀∷以要不断摸索商业模式。如果摸索三年尚未找到成熟的♀♀∩桃的J剑业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续♀♀∠氯ァN颐且泊嬖谧拍勘昴:的问题,♀♀〔唤鲎懿浚每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都要思考♀♀∏宄“为什么做”,而不是为做而做。部分单♀♀∥欢游楹芘哟螅管理却很粗放,不是有人就能做♀♀『霉ぷ鳎我们需要做好相关的♀♀」芾砉ぷ鳌9赜谧橹复杂、结构混乱,很垛♀♀∴BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位,结构复杂,容♀♀∫资Э亍;于上述问题,我们必须要收敛聚敛,光♀♀‘固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是♀♀≈副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓♀♀∝键,脱离基本盘将失去♀♀ 盎钕氯ァ钡母基。对万科集团而言,基本盘就是库♀♀―发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业服务,虽肉♀♀』住区服务可能不是最赚钱的♀♀。但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的库♀♀≮碑以此为基础。所以,每个BG、♀♀BU以及总部三大中心都要找到自己的烩♀♀※本盘。因此,从宏观、业和自身三个方面来看,我们♀♀〗裉於嫉搅诵枰“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”碘♀♀∧时候。当宏观、业与自身♀♀《祭吹叫碌慕锥问保是“危”是“机”取决于我们碘♀♀∧选择和动。对于我们垛♀♀▲言,偏离时代航道是危,顺应时♀♀〈趋势是机;漠视客户是危,坚持“衡♀♀∶产品、好服务”是机;外♀♀《机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危♀♀。诚实低调是机;消极锈♀♀「怠是危,积极应对是机。毫无疑问♀♀。我们当然要选择机会,变化扁♀♀°意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发这♀♀」得更好,正是因为我们把每一次的变化衡♀♀⊥危机都当作机会来对待。因此,我免♀♀∏一定要认清、顺应大势,明确、聚解♀♀」方向,收敛、凝聚力量,保证活♀♀∠氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域♀♀∶教褰涣骰嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,粹♀♀◇家以为“活下去”应该像乞♀♀∝ひ谎去讨饭吃,其实对万科而言♀♀。“活下去”是希望活得更好,活得更久。在“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本赔♀♀√”方面,我们要实现什么样的工作目标?20♀♀19年,面对高度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、♀♀〗男倚睦恚跳出路径依赖和牛市思维,围绕♀♀ 俺窍缃ㄉ栌肷活服务商”的这♀♀〗略定位,依托事业合伙人机制,坚斥♀♀≈以“客户为中心,以现金流为基础,合伙奋斗,持♀♀⌒创造更多真实价值,实现有质量发展”的斥♀♀・期经营指导方针,稳住基本盘。这♀♀♀是我们2019年总的指导思想。具体来看意♀♀―做以下五件事情,实现五个光♀♀・作目标。第一,基于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本盘。基♀♀∮谡铰灾傅氖且从“城乡建设与生活服务商♀♀♀”战略出发,通过战略检讨、业务梳理,明确发展方镶♀♀◎。我们要把力量聚焦在“主航道”上,每个BG、BU都要免♀♀△确自己的“主航道”,也就是主要业务。通过聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘。只有基础打的更扎实b♀♀‖才能发展的更好。第二,基于市场,梳理、调整、配置♀♀『米试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。万库♀♀∑有近15,000亿资产,这些资产都需要认真♀♀∈崂恚这也是明年的重点工作之一。梳理资测♀♀→、摸清家底后,我们还要调这♀♀←好资源,把不好的资源、没潜力的资源♀♀♀、闲置的资源、浪费的资源处棱♀♀№掉,我们要把不好的牌打掉b♀♀‖回一些好的牌来。最后,我们要配置好资源,包括镶♀♀☆目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来更有发展♀♀∏绷Φ囊滴裆先ァ5谌,基于客户,打造客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品、好服务♀♀ R挡还芊⑸什么样的变化,即使业萎缩也♀♀∈鞘万亿级的市场。这十♀♀⊥蛞诩兜氖谐≈校为什么客户愿意买♀♀》孔樱一定是因为提供了好的产品和服务♀♀ K以,每个BG、BU都要打造客户愿意买单的♀♀『貌品、好服务,这样才能活下去,才能活得好♀♀♀。过去几年,我们把这个能力疏忽了b♀♀‖我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡次新股宠儿贝通信背后的游资魅影:拉萨“三兄碘♀♀♀♀♀♀≤”新华基金点评今日大涨:市场反弹仍♀♀♀♀♀♀∮锌占 不建议追涨银保监会:银空转资金明显减少 金肉♀♀♀♀♀♀≮生态逐步好转网友:以前没钱时买华为 现在没钱买♀♀♀♀♀♀』为来源: 长江商报 本报记者 沈右荣60岁的黄伟是教师出身,上世纪九十年代镶♀♀♀♀♀♀÷海创业,靠卖眼镜赚碘♀♀♀♀∶第一桶金,倒卖认购肘♀♀♀・完成原始积累。1994年,黄伟35岁时创立新湖集团,♀♀〔⒁唤盘と氲夭领域,但测♀♀』忘在资本市场大施拳脚。通过受肉♀♀∶股权,黄伟相继控股新湖创业(已与新湖中扁♀♀ˇ合并)、新湖中宝及哈高科,形成菱♀♀∷闻名资本市场的新湖系。借助上述三家资本♀♀∑教ǎ黄伟相继控参股湘财证券、大智慧、温州银、中♀♀⌒乓、阳光保险、万得信息等多家公司,建立了庞大的♀♀〗鹑诘酃。在2018年以来的新一轮去♀♀「芨酥校资本大鳄、曾经风光吴♀♀∞限的温州首富黄伟也未能独善其身,百亿债♀♀∪压顶之下面临资金链紧绷风险。60岁的黄伟是♀♀〗淌Τ錾恚上世纪九十年代下海创业,库♀♀】卖眼镜赚得第一桶金,倒卖认购证完成原始积棱♀♀≯。1994年,黄伟35岁时创立新湖集团,并一脚踏肉♀♀‰地产领域,但不忘在资本市场大施拳脚。♀♀⊥ü受让股权,黄伟相继控股新湖创业(已与新湖肘♀♀⌒宝合并)、新湖中宝及哈高科,♀♀⌒纬闪宋琶资本市场的新湖系。♀♀〗柚上述三家资本平台,黄伟相继控♀♀〔喂上娌浦と、大智慧、温州银、中信银、阳光保险、♀♀⊥虻眯畔⒌榷嗉夜司,建立了庞大的金融帝国♀♀ H欢,左手地产、右手金融,黄吴♀♀“纵横资本市场之时,其宣称的地产、商贸、大垛♀♀」加工等主业业绩均大跌眼镜。数据显示,2016年至去♀♀∧9月末,新湖中宝及光♀♀〓高科净利润缺少亮色。而在2017年,两家公司合计实现肘♀♀△营业务收入超177亿元,但主营业务利♀♀∪蠼1.4亿元,两公司超九成净利肉♀♀◇依赖投资收益。近年来,烩♀♀∑伟推动新湖系大肆并购,耗资接近20♀♀0亿元。如今,在高比例质♀♀⊙汗扇ǖ母芨巳谧世┱徘榭鱿拢债♀♀∪迎来兑付高潮,新湖中宝租♀♀∈金捉襟见肘,黄伟将面临严峻财务考验b♀♀‖新湖中宝存在资金链紧绷风险。不过,二级♀♀∈谐∩希新湖中宝及哈高科股价跌幅较大♀♀ O嘟2015年高峰,截至2月20日,黄伟夫妇个人财富蒜♀♀□水350亿元。01.超九成净利润来自投资收益♀♀〕ば渖莆璧幕莆捌灯狄揽科湓谧时臼谐〕♀♀≯骋反哺主业。财报显示,近10年来,新湖系两家A股公蒜♀♀【的经营业绩极不稳定。2009年,新湖中扁♀♀ˇ营业收入和净利润为63.79亿元、11.50亿元,♀♀2010年猛增至81.40亿元、15.60亿元,2011年♀♀∠陆抵66.88亿元、14.07亿元♀♀♀。2013年,净利润更是下降至9.83亿元。上述净利♀♀∪笫据中,投资收益贡献不菲。2009年至去年9月30日♀♀〉慕10年间,公司获取的投资收益合计高达♀♀112.14亿元,约占同期205.82亿元净利♀♀∪蟮54.48%。2016年以来,公司对投资收益的依赖♀♀「为明显。2016年当年,公♀♀∷臼迪钟收136.26亿元,同比增斥♀♀・28.43%,净利润58.38亿元,外♀♀‖比增长403%。净利润同比暴增且远♀♀〕营业收入增速,这也源于投资收益。当年,新湖肘♀♀⌒宝在二级市场大幅增持了中锈♀♀∨银H股,并派驻了董事。因此,公司对中信意♀♀▲的会计核算调整为按权益法核算,因此净利润大♀♀》增长。2017年至去年9月底,投资收益分别为3♀♀1.82亿元、22.72亿元,分别占公蒜♀♀【当期净利润的95.79%、128.36♀♀%,投资收益接近甚至超过当期净利润。投租♀♀∈收益中,中信银、盛京银及锈♀♀÷湖期货贡献最为可观,2♀♀017年,三家分别贡献了20.8♀♀9亿元、3.92亿元、4.36亿♀♀≡,合计为29.17亿元的投♀♀∽适找妗9高科同样如此。去年前三季♀♀《龋哈高科亏损264.15外♀♀◎元,同期投资收益为934♀♀.92万元。而2015年至2017年,其净利润分别为145♀♀7.72万元、1537.73万元、2094.13万元,同期投资收益♀♀∥153.74万元、58.18万元、3041.42万元。哈高科201♀♀7年净利润同比增长36.18%,主要是投资收益大♀♀》增长,且超过净利润。租♀♀≥览上述两家公司,其主营业务基本上粹♀♀ˇ于微利甚至是亏损状态。2017年尖♀♀“去年前9月,二者合计实现净利润177.23亿遭♀♀―、72.17亿元,而剔除投资收益后b♀♀‖二者合计实现的净利润分别约为1.4亿元♀♀ -5.02亿元。02.10年斥资百亿疯狂并光♀♀『扩张净利润主要来源的投资♀♀∈找婢系黄伟产业并购扩张结果,在柒♀♀′杠杆式扩张过程中,蕴衡♀♀‖着高超财技。近10年来,新湖系实施了一轮又一轮并光♀♀『扩张,大手笔不断。如2009年,新湖中宝斥资3.52亿元肉♀♀‰股大智慧获得11%股权,投资1.35亿元获得这♀♀°江新兰德置业49%股权,2012年耗资7.5亿遭♀♀―揽下西北矿业34.40%股权。新湖中宝的大规模收♀♀」褐校标的资产主要由地产与金融♀♀×酱罂樽槌桑其中,近年来收购标的以金融资产为肘♀♀△。2009年以来,除了收光♀♀『上述大智慧外,还相继收购了温州银、砚♀♀◆光保险、51信用卡、万得信息、信银国际等多家金融烩♀♀→构股权,去年,还耗资12.3亿元入♀♀」扇ち纯萍迹获取49%股权,重仓杀入区块链领域。据测♀♀』完全统计,近10年,新湖中宝实施赦♀♀∠述资产收购所耗资金达137亿元。其中,收购温州银、♀♀⊙艄獗O铡⑼虻眯畔、信♀♀∫国际(中信银H股)、趣链♀♀】萍妓耗资金均超过10亿元。除了上述收购外,新湖中♀♀”还对曾收购标的不断加测♀♀≈。入股大智慧初期,新湖中宝仅♀♀〕钟11%股权。2011年,大智慧♀♀〕晒ι鲜校黄伟收获颇丰。20♀♀13年,黄伟启动减持计划,至2014年6月30日,锈♀♀÷湖中宝将所持大智慧全部清仓。随即,黄伟实际控制碘♀♀∧湘财证券重组大智慧。失扳♀♀≤后,新湖中宝再斥资17亿元杀入,并接连增资。截♀♀≈聊壳埃其持有大智慧21.16%股权,♀♀∥涣械诙大股东之位。综上所♀♀∈觯近10年来,通过并购、增资碘♀♀∪途径,黄伟所耗资金在200亿元左右。至此,加上此氢♀♀“的资本布局,黄伟建立了覆盖银、扁♀♀。险、证券、期货、资管♀♀♀、金融服务等金融众多领域的金融帝国,而这,殊♀♀〉质上已成为新湖集团碘♀♀≮一大主业。新湖集团原本以地产发家b♀♀‖黄伟依托手中的金融资产不断向地产输血。根据新♀♀『中宝2017年年报,其对中信银、盛京银及温州银能♀♀〔生重大影响。截至2017年底b♀♀‖上述三家银向新湖中宝的贷款余额为23.15亿元。♀♀∑渲校中信银为其提供贷款17.86♀♀∫谠,这些贷款大多流向了地产。03.超八成光♀♀∩权被质押融资除了银输血,光♀♀∩权质押融资也被黄伟使用♀♀〉寐火纯青。截至目前,黄伟直接持有新湖中宝16.86♀♀%股权,其中83.82%被质押。新湖集团及其一肘♀♀÷动人宁波嘉源股权质押比也达到84.32%。此外,恒兴力的股权质押比达到91.62%。新湖中宝持有温州银18.15股权%,哈高科持有温州银1.85%股权。根据从前披露的信息,哈高科所持温州银股权质押比达80%,新湖中宝所持温州银股权质押比也达到42%。此外,新湖集团所持的大智慧股权比例也达到八成。除了所持股权被质押外,新湖系手中的项目等也被质押融资。新湖中宝在2017年年报中披露了35个地产项目,截至当年底,接近三分之一项目被质押。如上海玛宝等8个项目股权被全部质押,融资约为13.9亿元。值得一提的是,上述股权质押多向关联方质押。如新湖中宝将沈阳新湖明珠7000万元股权质押给盛京银亚明支,将上海亚龙古城3.2亿元股权质押给中信银上海分。如此大规模杠杆融资给黄伟埋下了不小风险。截至去年9月末,新湖中宝货币资金125.89亿元,短期借款及一年内到期的非流动负债合计为155.32亿元。前三季度,公司经营现金流净流出54.37亿元,同比大降413.35%。由此可见,公司存在偿债压力。更大的压力在于,前几年,新湖中宝大举发债,今年将进入债券兑付高峰期,预计到期将达101亿元。综合高比例质押股权融资因素,如果市场资金供给偏紧,黄伟将面临偿债压力的严峻考验。二级市场上,近几年来,新湖中宝股价大幅下挫。2015年,其股价曾达10.65元,如今在3元左右徘徊。黄伟夫妇直接间接合计持有新湖中宝57.09%股权,在新湖中宝身上,浮亏达340亿元。再考虑哈高科,黄伟夫妇财富缩水约350亿元。责任编辑:李铁民

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